内容策略：先定信息层级，再谈创意表达
企业在做传播内容时，最常见的困惑是：素材不少，但不知道哪些该先说、哪些该后说。
内容策略的核心不是写出漂亮的句子，而是先建立信息层级。把受众最需要知道的事实放在第一层，把支撑性说明放在第二层，把背景与延展放在第三层。层级清晰之后，创意表达才有可依附的结构，否则再好的文案也容易让观众抓不住重点。
结论： 判断一份内容策略是否合格，先看它的信息层级是否清楚，而不是看它用了多少修辞。
大象传媒行业观察
从传播方法、内容制作到项目评估，整理一套可参考的判断思路。文章以问题引入，结论先行，不追热点也不编数据，适合在启动项目前对照自身情况阅读。
方法专题
观察文章
脚本撰写：每一句话都要对应一个画面
宣传片脚本写出来读着通顺，但拍出来却总觉得节奏不对，问题出在哪里？
脚本不是独立存在的文字作品，它是画面、声音、字幕和时间轴的交汇点。写脚本时，每一句旁白都应该能对应一个具体的画面，每一个画面都应该有它存在的理由。如果一句话找不到对应的视觉支撑，它就应该被删掉或改写，而不是留在那里等导演想办法。
结论： 脚本的可拍性比文学性更重要，逐句检查画面对应关系是避免返工的有效方法。
视频制作：前期准备决定后期效率
为什么有的项目拍摄两天就完成，有的项目拍了五天还在补镜头？差距往往不在设备。
视频制作的效率差异，大部分在前期就已经决定了。拍摄清单是否完整、场地沟通是否到位、出镜人员是否明确自己的任务、备用方案是否准备充分，这些因素叠加起来，直接影响拍摄天数和后期剪辑的顺畅程度。前期多花半天把细节确认清楚，后期可能节省好几天。
结论： 评估一个制作团队是否专业，先看它前期准备是否细致，而不是只看它展示的成片效果。
项目评估：用交付物清单代替感觉判断
项目快结束的时候，双方对"是否完成"产生分歧，通常是因为一开始没有约定清楚交付物。
项目评估不应该依赖"我觉得差不多了"这样的感觉判断，而应该回到项目开始时确认的交付物清单。每个交付物是什么格式、包含哪些内容、在哪个阶段提交，这些在启动时就写清楚，验收时逐项对照，分歧自然减少。评估标准前置，是让项目收尾顺利的关键。
结论： 一份双方确认过的交付物清单，比任何口头承诺都更能保障项目结果。